5月8日下午，政府审计学院通过线上会议的形式开展了“师友同行”系列第四十四期主题讲座——智慧风控审计平台建设探索与实践。本次讲座主讲嘉宾是南京钢铁股份有限公司监事刘红军部长。刘红军是国际内部控制协会的高级国际内部注册控制师、国际反舞弊协会的国际注册反舞弊师；2009年-2019年，先后担任南钢联合有限公司纪检监察主任、廉政监察部负责人；2019年至今，任南钢联合有限公司风险控制部负责人。
本次讲座刘部长围绕南钢内审部门信息化建设问题与对策、南钢智慧风控建设背景、主要内容、主要做法及实施效果五个部分展开。
刘部长首先指出内审部门信息化建设中存在的一些问题，并针对以上不足提出改善措施：一方面要加强团队建设、完善信息系统应用；另一方面也要加强学习与培训，多开展同业交流和头脑风暴会。最为重要一点是审计模型的建设，应遵循先易后难的原则，转变观念，建立好模型思维，从模型概念到数据模型的逐步推进。
随后，刘部长介绍了南钢智慧审计平台的建设背景，从宏观角度而言，中国经济模式发生的巨大变革暴露了传统风控管理一直存在的痛点。以南钢为例，其风险管理存在业务流程长、上下游产业链紧密度强等一系列难点，但经过十多年的信息化建设，南钢已建成涵盖生产与管理各领域的信息系统，有效解决了传统管理模式的弊端。
关于智慧风控，刘部长强调要完善数字化能力，为全域智能风控管理夯实基础，打造事前防范、事中监督、事后改进的智慧风控平台。该项目有三个主要创新点：其一，建立了一体化智慧风控平台，实现闭环的风控治理；其二，将审计人员经验固化，搭建风控预警模型；其三，真正实现全流程、全覆盖、全链条的全域智能风控管理。
在智慧风控平台建设的主要做法方面，刘部长提到以下几点：一、强化顶层设计，建立健全智能体系；二、围绕风险管理政策，全面开展风险收集与智能评估，构建风控数据集市，将定性与定量方法相结合，保证风险评估的精准性；三、建立数字化预警模型，高起点实施风险监控预警；四、实时风控模型预警，提升关键环节风控能力。同时充分运用区块链技术，提高数据的可追溯性；五、完善全流程闭环管理，高质量抓好监督与改进。通过线上流程将所涉及的业务单位负责人直接发送风险提示函，加强风险“事前、事中”控制，同时不断强化审计监督问责制度。
在实施效果方面，刘部长认为智慧风控平台的建设夯实了南钢的发展基础，在管理效果方面得到卓越提升。其次，南钢全域智能风控管理对企业实现了风险数据的实时监测分析，还提供了预警反馈和督促整改的数字化风控管理方式，形成闭环管理，助力南钢转型升级，树立行业标杆。
通过本次讲座，同学们对智慧风控平台有了深入了解，也对其设计理念和实施细节有了进一步的体会。
文字：陈心馨